工厂维护模块PM关键用户.ppt

* * * * * * * * 外部服务的三种类型： 根据外包合同的签订和付款的方式大约可以分为三种： 一单一付：每张工单都需要去做外委服务采购工序，走采购流程 一期一付：一段时间内做一张外委工单，走采购流程 按单价*某段时间内的总工时付款，需要考核工时：前面两种的付款和工时无关，而这种情况和工时有关，所签合同是单价，最后付款需要统计服务方的工时，最后进行计算； 前面两种走正常的工单流程即可，第三种需要做以下处理： 日常： 1、建立工单，针对第三方服务做工时分配（建立一道第三方参与维修工序：PM01,手动维护维护中心为00*EXT，可以放在正常工单内） 2、下达工单，打印单据，正常工单流程； * * 月底-财务月结前三天左右： 1、ZIW39_PERSONNEL查询第三方的实际工时总和（维护工厂、计划员组、维修工号码，完成日期）/分人员号汇总 2、线外计算每个第三方服务人员编码的总价=实际工时总和*单价（采购部提供） 3、系统内建立一道工单（维修对象是计划工厂：CN41，工单类型：ZM01/ZM02,00*EXT），建立多道外委工序并输入各个第三方人员的总价（按每种人员号建立一道工序，PM02），可填写总工时（工序上填写），维护抬头数据、结算规则； 4、下达工单，看采购部需不要提供总工时，需要我们打印作业单； 5、查看采购申请，提供采购申请号给TS经理审批（多条条目都要审批