安全观察及沟通管理规范.ppt

安全观察与沟通管理规范 安全观察和沟通管理 S—Safety 安全 T—Train 培训 O—Observe 观察 P—Procedure 程序 A—Accident 事故 C—Control 控制 T—Technology 技术 课 程 安 排 一、基本理念 二、安全观察和沟通方法 三、安全观察和沟通内容 四、管理流程 五、应用情况 基本理念 造成伤害的原因 基本理念 造成重伤和轻伤的原因 基本理念 金 字 塔 基本理念 冰山理论 杜邦公司损工事件率 所有的伤害和职业病都可以预防。 安全应从最高领导开始，人人参与。 工作场所从来都没有绝对的安全，员工行为决定了伤害事故是否发生。