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土建材料员个人工作总结 土建施工中的现场材料管理是施工企业管理的核心部分,对施工现场材料采取科学高效的管理方法,不仅能促进工程项目管理水平的提高,而且有助于企业建设出高质量工程,实现经济效益和社会效益的双赢土建材料员工作总结写呢?下面是的土建材料员工作总结资料欢迎阅读 我自××年到三处做物资管理以来在处长的大力支持严格要求下在物资管理中严格把关认真负责使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏 ××年我局开始贯彻iso9000标准这为物资管理提供了一整套 科学而规范化的管理模式让管理工作有据可寻作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责认真执行物资管理的各项规章制度把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好 工程材料的管理中严把收发料关认真做好各种材料的进货检验 验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报换货或者退货然后根据实际收入填写材料收入验证明细表将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库做好标识在每次材料发放时严格按照主管技术员填写的材料领用单发料对于工程的剩 余材料处理按规定要求在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结 余情况填写工程物资耗用清单把工程剩余料交给甲方由甲方责任人 签字验收施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责尤 其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护发现不合理使用的要向处长汇报对其进行批评教育或处罚每次 工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养为下次 工程做好准备根据工程实际材料使用情况进行入账、消账做到账物相附 通过这些年对材料、工机具的管理我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤： 第一步对材料分类分项管理首先把长线材料分类管理经常使用 的材料码放在一起每种材料按名称、规格、数量做好标识做到一目了然 第二步对工具进行分项管理把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放特别要对贵重工具进行保护箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放大型工具放在明显处每个工具按名称、规格、数量进行有效标识做到人人都能看得见找得到好坏要分开 第三步施工机具重点管理首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方并标识其名称、规格、好坏每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养保证工程使用在施工中要专人使用、定期保养和更换机油发现问题后立即处理保证工程安全使用仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管 名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度每次工程完后按实际数量进行入账、消账做到账物相符每年终进行核对结转发现不符及时改正 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火发现隐患及时向领导汇报及时处理 通过实际工作经验我总结出做好物资管理工作要做到四勤：勤 管理、勤检查、勤维护、勤核对账目 本人于20xx调到集团公司以来不经意期间已走过四年多的风雨历程这些年以来在集团公司领导们的关怀与带领下在同事们的帮助与支持下通过自身的努力与拼搏与调进集团公司前的自己比现在在很多方面都有了一定的进步与提高并且学会了材料管理在这四年多的时间里许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感并令我激动不已、感慨万千其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解有来自甲方对我集团公司的评价与赞美有来自同事之间的体贴与帮助也有源与自己工作中的收获与挫折 在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作回顾这四 年多的工作经历有太多的收获在其中许多工作经验令我受益匪浅铭记于心现将这几年的工作总结如下 一.以诚相待以理服人创造良好工作环境 我集团公司是一个大的家庭作为公司的一员不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位都应该做到“以诚相待以理服人”尊重是相互的并非某一个人的事只有用我们的真诚来对待别人用我们的道 己与甲方物资部自己与公司内部协作单位之间的关系才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展达到事半功倍的成效 二.不断学习材料管理完善自我让材料管理制度落在实处 “人不学习不进步马无铁蹄不跑路”每个人都应该不断的学习只有不断的学习我们的思维才会更加的活跃视野才会更加的开阔经验才会更加的丰富每到一个新工地本人首.liuxue86.先学习该工程的材料管理制度在执行每个新工地的各项规章制度的前提下根据现场实际情况配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度多年的工作经验让本人感觉各项规章制度想产生实际的经济效