埃森哲某快运公司的市场评估报告.pptxVIP

阶段性总结报告目录;埃森哲在YYY快运公司发展战略项目中需要回答以下核心问题;目的 确定海航货运的远景目标 确定海航货运的发展途径以及近期、中期目标 目标客户选择和市场定位 选择业务能力的建立方式 业务、管理流程的设计 组织的设计 探寻IT技术如何支持业务的发展 ;战略阶段的项目主要分为两个阶段进行，目前正处在市场分析阶段;项目开始以来，埃森哲海航项目组对海南航空集团内部进行了访谈，共访谈了2位集团领导，总部5个部门、4位部/科领导，以及12个外站;埃森哲海航项目组走访全国12个城市，拜访了包括海航外站在内的77家不同类型的企事业单位;今天是YYY快运发展战略项目的第一阶段进程汇报会;阶段性总结报告目录;海南航空集团将YYY快运公司的长远发展目标定位于物流服务行业，而物流服务行业由于覆盖了企业供应链的各个环节，因此内容庞杂，术语定义不统一;本报告所使用的名词解释 – 物流;航空承运与航空货运的关系-航空承运是航空货运的一部分;还需补充的是，由于快递服务有更高的要求，快递服务已经成为航空货运以外的一个独立的市场，并且要求快递服务商有更高的业务能力;航空货运、快递与配送的关系;世界物流市场的演变经过了三个阶段;而全球范围来看，外包物流市场的规模多达1200亿美元，主要集中在欧美;外包物流市场客户群的特征比较穏定，在欧美主要集中于汽车、化工、计算器、消货品、医药、零售等几个行业;影响使用