初步施工组织设计
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1.1施工组织机构
为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务,我单位拟安排素质高,业绩好,曾担负多条公路工程建设的专业化施工队伍,负责本合同工程的施工任务。计划在本单位范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设六部二室(工程技术部、安全技术部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室;工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备
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