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公路工程财务管理成本核算论文 　　 　　一、加强公路工程财务管理与成本核算的对策分析 　　 　　（一）预算成本与实际成本管理 　　 　　公路预算成本指的是公路工程分项目的产品价格在对公路工程的价款进行结算时通常需要将预算成本作为依据因此编制的预算成本是否合理可影响到财务管理效率由于各个工程分项目具有不同的特点因此成本预算工作也会存在一定的差异在预算成本时尽量分别计算分项目的成本以使预算成本能够与实际成本相接近并随时对比分析实际成本、预算成本之间存在的差距以便为财务监督及控制提供保障为了管理好实际成本及预算成本可以从以下几个方面入手： 　　 　　（1）强化工程材料管理根据公路建设要求建立起材料入库及出库管理机制在采购工程材料时严格按照计划定额控制好材料质量避免采购的材料超出定额尤其是对于需要经常使用的材料必须严格按照定额采购为避免材料被浪费或出现积压的情况应采用限额领料的管理方法严禁乱领乱用例如对于公路工程中露天堆放的大宗材料如砂石、水泥及沥青等在计算用量时应将路段长度及预算成本要求作为依据以保证计算结果的准确性将材料用量计算出后应按照具体用量分开堆放好同时要预防出现材料盲目运输或进场的情况以减少材料管理与维护成本对于工程中需要使用的易耗品应严格控制好领用量同时做好回收使用工作 　　 　　（2）在管理工程机械费用时要充分考虑到台班或班数变动对实际成本造成的影响使用外来机械时