企业战略管理考题一-、二--部分案例分析题.pdf

001 任务：简答题 一、简答题（共 5 道试题，共 100 分。某企业经营烟酒业 务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各 省。产品以高档酒为主， 企业最近有如下几件事需要解决； 请问： 以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题， 哪些不是， 请 一一列举理由。） 答： 1. 由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中 用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。 企业打算同某发 动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。（战略） 答案：属于企业战略层次应该研究的问题。因为企业为了生存和发展，必须 走可持续道路， 为了在市场中立于不败之地， 必须想尽一切办法使自己具有一定 的竞争优势，所以企业提出了该方案，该方案具有长远性、全局性和纲领性，所 以这也是企业战略层次应研究的问题。 它的解决涉及新产品的开发问题， 企业战 略管理是一种动态性管理。 企业战略管理的目标是使企业内部因素与外部因素相 适应，而企业的外部环境因素是不断发生变化的， 所以企业的战略管理活动也必 须时时调整。它体现了长期性、长远性、纲领性、抗争性、风险性的特性。 2.一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 答案：不属于企业战略层次应该研究的问题。因为这只是日常工作中发生 的一项有待解决的问题。 只是因货款问题发生争议诉至法院， 这个不是企业应研 究的战略层次问题， 它还谈不上什么战略， 只是公司在经营过程中遇到的一个很 小的问题， 涉及到的只是一些战术问题， 而并不能谈及战略。 企业战略管理是一 项整体性管理，企业战略管理是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理 活动。 3.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从 中选择一个。 答：非战略。就“近期”而言，它就缺乏长远性，企业战略的着眼点是企业 的未来总体发展问题， 是为了谋求企业的长远利益， 使企业长期利益最大化， 而 不是为了谋求眼前的利益。 从三个方案选择一个， 是一个比较具体日常业务范畴， 没有企业战略的纲领性。 4. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。 答案：不属于企业战略层次应该研究的问题。因为这只是一项日常工作，只 准备下一步的履约问题， 只是一个实施过程， 未涉及长远性、全局性的规划问题。 企业战略管理是一项整体性管理， 企业战略管理是一项涉及企业所有部门以及所 有相关因素的管理活动。 5. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告 中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。 答：营销部门通过对前面战略实施的效果分析，提出走公益赞助广告之路， 是营销部门长远性、 全局性、 纲领性的一个方案， 究竟进行公益赞助广告还没有 具体磋商，因此属于一个战略性的思想。 6. 经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有 重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 （战 略） 7. 董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律 问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋 商。 答：董事会是否决定收购南方酒厂属于战略层次的问题，但现在已经决定收 购，只是就收购的法律、价格、财务等问题进行磋商，就属于各部门日常经营管 理的问题而不属于战略层次的问题了。 8. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促 销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销 活动。 参考答案：不属于企业战略层次应该研究的问题。因为一个促销活动，其主 体是西部市场负责人，是由西部市场负责人提出来的一个方案 ,其开展促销活动