现场工作报告.docxVIP

现场工作报告 （关于现场出现的问题及小结） 工程名称： 部门人员： 工作时间： 1 目 录 1? 概述?....................................................................................................... 3 2? 现场规划问题?....................................................................................... 3 2.1? 厂房房顶?...................................................................................... 3 2.2? 前处理地面?.................................................................................. 4 3? 现场施工问题?....................................................................................... 4 3.1? 喷房?.............................................................................................. 4 3.2? 烤炉?.............................................................................................. 6 3.3? 轨道?.............................................................................................. 6 3.4? 前处理?.......................................................................................... 7 3.5? 大面?.............................................................................................. 7 4? 图纸设计问题?....................................................................................... 7 5? 物料发送问题?....................................................................................... 8 6? 小结?....................................................................................................... 8 2 1?概述 及时反映施工现场出现的问题，可以减少现场规划到图纸的设计以及后期的 施工出现一些不必要的麻烦。从而可以减少很大的人力物力及时间。 第一就是现场的规划，厂房的承受力及地面后期是否需要调整等等，对于现 场安装及施工进程都有很大的影响；其次是设计，很多情况下设计出来的图纸 都会很理想化，而且设计人员不多次去现场和施工人员进行良好的沟通，有时 候很多不是问题的问题都变成了问题；最后就是施工方，为了节省时间，赶进 度，很多都没按图纸画的进行设计；另外施工人员技术的好坏导致完成工程的 好看程度的与否（即使他们是按图做的）。 所以说及时的提出和解决问题对于公司各部门的工作和施工人员的现场施工 都大有裨益。 2?现场规划问题 2.1?厂房房顶 厂房顶部的承受力不够，其实这是规划和客户之前的沟通有问题，这个问题 应该是在施工人员进场之前就应该搞定的。在吊储存线吊筋时，厂房的施工人 员不给我们吊筋，他们说厂房的承受力达不到，一旦出现下雪时厂房可能承受 不了这么大的重量。从停止吊顶到间断的进行然后知道问题的解决将近半个月 的时间。这个问题其实本来就不该有的，厂房建出来就是为了这项工程，这种 问题本来在进厂前就应该解决。后来经过三家公司人员的商量得出了一个方案， 首先是由我们公司算出储存线（包括吊筋、轨道、安全网、链条、吊上车架） 这一部