某某项目监理大纲.docxVIP

****房地产开发有限公司 ****?项 目 监 理 大 纲 *****工程项目管理有限公司 20**年?3?月?25?日 **国际项目监理大纲 目 录 一、工程概况 4 二、编制依据 4 三、本项目监理目标 4 1、指导思想 4 2、监理部组织结构设置 4 3、监理目标 6 3.1?质量控制目标 6 3.2?进度控制目标 6 3.3?投资控制目标 7 3.4?合同管理目标 7 3.5?安全生产、文明管理目标 -2-  *****工程项目管理有限公司 **国际项目监理大纲 7 3.6?信息管理目标 7 3.7?监理工作服务目标 7 四、监理服务范围、内容、任务、期限和监理方式 8 4.1?监理服务范围 8 4.2?监理服务工作的内容 9 4.3?监理服务工作的任务 9 4.4?监理服务期限 10 4.5?监理方式 10 五、监理工作依据 10 六、监理工作主要制度 11 6.1?会议制度 -3- *****工程项目管理有限公司 **国际项目监理大纲 11 6.2?值班制度 13 6.3?监理文件编制审核工作制度 16 6.4?工程监理审核工作制度 18 6.5?监理检查、验收工作制度 18 6.5.1?巡视检查制度 19 6.5.2?隐蔽工程验收 19 6.5.3?旁站监理制度 20 6.5.4?分项工程验评 21 6.5.5?分部工程验评 22 6.5.6?单位工程验评 23 -4- *****工程项目管理有限公司 **国际项目监理大纲 一、?工程概况： 1、 工程名称：****项目 2、 建设地点：**********县 3、 工程规模：建筑面积约?45?万㎡ 4、 工期要求： 5、 总?投?资： 二、?编制依据 1、 本工程初步设计。 2、 建设工程监理规范。 3、 国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程。 三、?本项目监理目标 -5- *****工程项目管理有限公司 **国际项目监理大纲 1、 指导思想 公司组建项目监理部进驻施工现场，现场监理人员将以合同为 依据，按照业主的要求和《建设工程监理规范》的规定制定监理工 作计划和实施细则，“守法、诚信、公正、科学”、认真贯彻执行施 工监理的各项方针、政策、法规。派满足该工程专业需要的监理人 员，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，法制化、 标准化、规范化、程序化认真履行职责。采用目标规划、动态控制 的方法，以合同管理、组织协调等手段，优质服务，对工程质量、 建设工期、建设投资实施全过程、全方位控制，高质量完成业主委 托给我公司的监理任务。 2、 监理部组织机构设置 2.1?监理部组织机构各个层次分别是： 2.1.1?管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组 成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、 监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工 现场巡视、指导、征询业主意见。 2.1.2?实施层：由总监工程师、总监代表、各专业监理工程师及监 理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全 的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心， 实现项目建设的监理目标。 2.1.3?监理部人员组成 针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理的 项目监理部。组建本工程项目监理部，我单位将投入足够的监理人 员、设施设备，按计划进驻现场，以确保施工监理工作及时到位， 且委任总监理工程师代表本单位认真履行监理服务合同赋予的各项 -6- *****工程项目管理有限公司 **国际项目监理大纲 职责，依据各项规范、规程、标准，遵循“守法、诚信、公正、科 学”的方针，实施全方位，全过程，全天候”监控工作。认真抓好 各方面的协调和安全等监控工作，使得所监项目全部处于受控状态， 以使所监理工程达到“确保工期，节省投资，质量合格”的目标。 项目监理组织机构图 总??监?1?人 土建监 理工程 师 ２人 水电监 理工程 师 １人 造价管 理工程 师 1?人 安全 监理 员?1 人 合同及 资料管 理 1?人 3、 监理目标 我单位驻地监理部在业务上对业主负责，接受本工程项目部的 监督。依据合同文件，对本项目工程质量、工程进度、计量支付、 合同管理等实施监理服务，用科学、严格的管理机制和手段，对施 工单位进行“全方位、全过程、全天候”的监理，强化试验、检测 工作，加强独立和平行试验与检测，加强现场旁站监理的力度，确 保工程质量完全处于可控状态，达到该项目的预定建设管理、投资 控制的目标。 3.1?质量控制目标：工程质量符合国家验收规范。 对于一个企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、 特点，我单位将认真把握这次好机会，从抓施工现场管理入手，组 -7- *****工程项目管理有限公司