总经理述职.docVIP

御如意酒店总经理岗位职责 （一）、对御如意的经营目标、发展方向做出决策定战略目标、经营方针和服务宗旨，制定中长期发展规划，审定公司季、年度计划，并通过强化现代管理，保证实施；努力完善经营、管理的指标和任务，不断提高经济效益和社会效益。 工作规划：健全御如意电子版管理系统 组织健全的、合理的公司管理体系，主持制定和完善公司重大规章制度、操作规范；建立健全公司内部的组织系统；加强各部门之间的沟通与协调，确保公司管理机制有序、高效运作。 工作规划：组织架构流程制定、规章制度流程制定、标准化流程制定； 重视人才的开发，负责中层以上管理人员的选拔、考核、培养和使用，督导公司职能部门，做好对广大员工的培训、教育，不断提高公司员工的整体素质。 工作规划：培训流程制定、考核流程制定 经常分析市场需求变化情况，制定营销战略和策略，拓展客源市场。 工作规划：商业策划、开业营销、产品架构、引流方案、锁客方案、盈利方案； 重视民主管理，关心员工，不断改进员工生活，充分调动广大员工的工作积极性。 工作规划：各部门人员调配、各部门手册制定、厨房员工餐方案制定、宿舍管理制定 负责重要宾客的接待、服务工作，保持与社会各界的经常而广泛的联系，协调与重要的外部公众的形象，塑造与维护公司的良好形象。 工作规划：外部协调规划、开业宴请规划、赠送礼品、体验卡 重视公司的财务管理，加强经济活动分析和成本核算，在全公司倡导当