企划精品案的概念跟流程(ppt 24页).pptVIP

企劃案的概念與流程 李寶玲 主講 一 企劃的發展背景 企劃一詞自1965年自日本引進，自1985年由於消費者的欲望愈來愈複雜化與多樣化，同業間的競爭愈來愈激烈，企業面臨極大的挑戰，故日益倚重企劃，構成現代企業六單位：人事、行銷、生產、財務、研究發展、企劃。 二 企劃的定義 一、企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題，所產生的奇特想法或良好構想。 二、企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇、導演，企劃就是劇本。 三、企劃就是企業的策略規劃，企業針對某特定目的或整體性目標規劃出的策略，包括構思、分析、歸納、判斷，擬定策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。它是企業完成目標的一套程序。 故企劃即有效地運用手中有限的資源，激發出創意，選定可行的方案，達成某一目標或解決某一難題。企劃即描繪期望。 三 企劃案的要點 構思周密，方向明確 展現創意，引人注意 表達清晰，要言不煩（繁） 切實可行，掌握資源 企劃案＝組織力＋資訊力＋洞察力 ＋構想力＋創造力＋表達力＋說服力 四 企劃書 把企劃用文字（或文字加圖案加影像等）完整地書寫出來，就成為企劃案（或稱企劃書）。企劃書就是清楚明瞭地將企劃表達出來。用以說服對企劃有影響力的人、獲得採用而製作的。故要吸引人也要具備打動受呈者的力量。 1企劃書的條件與功用 目的：讓企劃實現（讓企業商業化）。 用意：讓受呈者了解企劃的必要性。 功能：讓受呈者了解企劃的優點