企业精品21世纪三大核心人才管理知识课程(ppt 60页).pptVIP

公司目标 部门目标 部门目标 部门目标 个人目标…… P：措施与计划 制定明确的目标 措施与计划 APCU循环目标管理系统 措施、计划 就是实现目标而确定的行动方案和时间表。 C：评估与检讨 制定明确的目标 评估与检讨 措施与计划 APCU循环目标管理系统 评估与检讨 每周目标评估考核 每月目标评估考核 每季目标评估考核 每年目标评估考核（每年竞选上岗、竞选职务） 考核内容包括： 业绩、专业、创新、制度等 评估意义 满足员工心理更高层次的需求 完成任务后所需的认可 找出差距，明确新的目标 评估过程 沟通 确定针对性的绩效评估目标 建立工作绩效要求 分析工作表现 评估绩效 与员工讨论、评估结果 通过评估与检讨， 必须知道目标实现了没有 如果已实现 激励与嘉奖 激励与嘉奖： 1、经济激励 2、目标激励 3、荣誉激励 4、晋升激励 5、深造激励 · * · 21世纪三大核心管理 ——人才 李 践 三大稀缺资源 人才 资金 时间 核心——人力资源 人才战略是企业发展的第一战略 ——员工是企业最宝贵的财富 ——是最重要的资源 人才管理（内容） 战略规划 招聘 培训 绩效评估 薪酬福利 以人为本 一、战略规划 什么是战略规则？ 制定发展方向 设定远景目标 明确公司的使命与策略 打造市场赢家 使企业长期致胜 目的 战略规则金字塔 每天、每周