第一部分 总体施工组织布置及规划
一、总体施工组织布置
若我单位中标,为确保施工质量、进度及安全等目标的实现,针对本工程特点和施工条件,将每个施工组均配置全面的技术管理人员,平行施工。
二、项目总体安排
以业主提供的招标文件为基础,以我公司对工程项目投入的人力、物力、机械设备为依据,运用网络计划技术,统筹兼顾,合理安排工期。
确保质量、安全的前提下,优化资源配置,挖掘机械设备潜力,充分发挥企业的综合优势,确保或提前完成施工任务。
(一)施工组织管理机构
我公司如若中标,将组建专门的施工项目部,委派公司优秀的工程技术及项目管理人员组成项目经理部,并相应配备相关的施工、质检、安全等技术人员。其组
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