上海二级人力资源管理师上机ch1人力资源规划.pdfVIP

第一章 人力资源规划上机例题 一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“╳”） 1、 战略学家迈克尔 ?波特将企业战略定义为 “企业设计用于开发核心竞争力和获取竞 争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。 2 、 企业战略包含三方面的基本内容：目标、计划和部署。 3 、 企业战略服从于组织结构，组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必 要手段。 4 、 在行业处于发展阶段，企业采用地区扩张战略，只需采用简单的结构或形式。 5 、 企业采用多种经营战略时，往往应运用事业部制结构或矩阵结构。 6 、 在行业增长阶段后期，企业采用纵向整合战略，往往采用职能制结构或事业部结构。 7 、 在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。 8 、 从企业战略和组织结构的关系看，组织结构往往有前导性，而战略往往有滞后性。 9 、 企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于 人力资源战略支持。 10 、 战略管理的模式代表着战略管理过程，通常分为三个阶段：战略制定、战略实施、 战略评价。 11 、 组织变革指随着企业内部环境的变化，对组织结构中不适应发展的部分进行调整、 变