招聘策略及程序.pptVIP

本章主要内容 有效招聘的含义 招聘的要求与原则 招聘的策略 招聘的工作流程 招聘工作的职责分工 招聘工作的发展趋势 一、有效招聘的含义 招聘: 组织寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本组织任职 者，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 有效招聘：组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事择人、人尽其才、才尽其用的互赢共同目标。 包括四大要件： –申请者—职位匹配（能岗匹配） –申请者—组织匹配 –职位—组织匹配：你招聘的职位是否是不可或缺的？ –时间—方式—结果匹配 能岗匹配原理 含义：某个人的能力完全能胜任该岗位的要 求，即人得其职；岗位所要求的能力这个人完全具备，即职得其人。 也就是说：人的能力与岗位要求的能力完全匹配，这种匹配包含着“恰好”的概念。这样，人的能力发挥得最好；岗位的工作任务也完成的最好。 能岗匹配原理 要点 人有能级的区别：不同的能级的人应该承担不同的责任（责、权、利、能） 人有专长的区别： 不同的职系、不同的职称与学位系列差异 同一系列不同层次的岗位对能力的结构和 大小有不同的要求 不同系列相同层次的岗位对能力有不同的要求 能级与岗位的要求应相符：能级大于岗位的要求