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新岗位护士胜任能力的提高;思考;由美国哈佛大学心理学家 David McClelland 提出。是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。包含外显部分如知识、技能等，以及内隐部分，如态度、个性、动机和特质等，后者是决定人们行为及表现的最为关键的因素。;胜任力冰山模型; 岗位胜任力是指一个特定的组织中，促使员工能够胜任本岗位工作，并且在该岗位上产生优秀工作绩效的知识、技能、能力、特质的总和。;
;;;;寻找自己的不足;导致：;怎么提升你的岗位胜任力？;医院培训;不知使其知
不能使其能 ;;护士的“困境”;;自身;一、加强思想道德修养，培养爱岗敬业工作态度;干一行，爱一行,要么不干，要干就干好 ;;;;;;二、变被动学习为主动学习;;三勤三多 ;勤询问，多记录;?勤思考，多总结;三、加强慎独修养，落实安全护理; ;四、强烈的团队意识是胜任工作的保证 ;五、主动自发做事是胜任工作的动力 ;寄语;有积极向上的阳光心态，相信我是最棒的。;
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