培养训练师授课能力培养训练.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
思考1:游戏的组织与实施的要点 气氛渲染不怕“过”; 游戏之中做“看客” 游戏结果不怕“错”; 思考2:游戏的总结与点评 问题要“妙” 点评要“巧” 学员多说,教师少讲 突出重点,关注个体 设计学习活动 营造学习气氛 组织讨论,提出主题 激发学员的体验式 引导学员发现问题 鼓励学员提出见解 激励学员自己解决问题 倾听学员的宣泄 总结学员的体验式 做学员的伙伴 控制时间 培训师在体验式学习中的作用 培训中学员提问的原因 ● 想得到额外的信息 ● 消除疑问 ● 提出另一种观点与看法(积极参与的表现) ● 表达自己的兴趣,赞赏,感觉与愤怒 ● 展示自己的经验与学识,出风头 处理听众提问的方法 ● 在开场白宣布提问的时间安排 ● 听众提问时仔细聆听,不要抢话 ● 如有必要,重复听众提问以避免误解 ● 回答简洁,不要在一个问题上拖太久 ● 如果回答不了, 解释原因并给予妥善安排 (不要编造答案) 主要内容与方法 非语言沟通的特点 眼神 表情 手势 姿势 语速 语音、语调 语气 辅助语言 关于VHF 视觉的 纸板、挂贴板 、白板、OHP、PPT投影机、PROPS及配件、展示板 VIDEO CLIPS、图解文字、形象化的东西; 听觉的 音乐、通过及时的播放一些CD盘或迷你盘来改变气氛及课程的讲解效果、注意声音效果,处理 声音的小技巧,语调、象声词; 感觉的 课堂组织与气氛、音乐(激情/气氛)、印刷物品、、语言描述、语气、指导者魅力、组织工作细致、小组活动、课间沟通、环境布置、佚事、隐喻、比喻等 调节课堂气氛 激 励 幽 默 竞 争 交 流 提 问 姿式 头是歪的吗? 站姿端正吗? 身体摇晃吗? 动作太夸张或太保守吗 检查一下: 提示 站立时两脚间的距离相当于平时走路的 “一步”大小 身体略向前倾,并将重心落于双腿间 上身挺直,但不僵硬 小窍门 将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适当宽度 先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站姿不端 位置移动 演讲时呆在一个地方不动吗? 移动时是不是只走一小步? 是不是经常用背对着观众 是不是会绕着小圈子走 检查一下; 提示: 移动的距离至少可以是“三大步” 可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。 小心得: 移动会使观众有参与感 移动能舒缓紧张情绪 移动可强调某些要表达的观点 有效沟通的要素 非声音的肢体语言Nonverbal 55% 内容词句Words 7% 语调声音Voice 38% [美]梅拉比安的公式: 信息全部表达=7%语言+38%语调+55%表情 聽 45% 说30% 读16% 写9% 培训师外部技巧的使用 运用诙谐与幽默 站姿与位置 手势姿势配合 目光接触与配合 真情流露----2位军人竞选国会议员 功勋卓著的英雄陶克将军 记得17年前的那个晚上,我曾带兵与敌人激战,血站后,我在山上的树丛里睡了一个晚上。如果大家没有忘记那次卓绝的战斗,请在选举中也不要忘记那些吃尽苦头、风餐露宿而造就伟大战功的人。 普通士兵艾伦 陶克将军说的不错,他确实在那次战争中立下奇功。我当时是他手下的无名小卒,替他出生入死,冲锋陷阵。这还不算,当他在丛林里安睡时,我还得持着武器,站在荒野上,饱尝了寒风冷露保护他。凡身为将军,睡觉时需要哨兵守卫的,请选举将军。若也是哨兵需要为酣睡的将军守卫的,请选艾伦。 结果:艾伦获胜 眼神接触 1扫视,扫场 2对视 目光交流 仅仅扫视一下全场 只对着几个观众进行目光交流 盯着观众的前额或头顶看,而不是“目光”交流 看天花板、地板、投影仪、白板,而不是观众 避免: 提示: 小窍门: 针对一个一个的观众进行目光交流 目光交流的范围应覆盖全场 每次和一个观众从容地目光 交流,目光在每个人身上应 持续五秒钟或者持续到一个 意图表达完整之后。在完成 一个之后,转向下一个人看 着他,直到第二个也陈述完 毕。你应该把你要表达的内 容传递给观众,并要和他们 进行目光交流,而观众也会 因此认为你控制着对话。 眼神运用技巧 仰视 表示尊重的态度 平视 表示平等的态度 俯视 表示权威的态度 直视 特指性的表达 虚视 无特指性的表达 环视 表达对象或内容转换 培训师手势训练教材 手势-----我们的第二张脸 手势 手臂放在身侧,并要轻松自如 强调想法时,手的动作要尽量放大 手势动作的范围要在腰部以上 要点: 避免:

文档评论(0)

GONG岁月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档