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- 2019-12-28 发布于上海
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第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一节 工作岗位分析与设计;工作岗位分析的程序 P7
准备阶段------0805
1、
2、(1)(2)(3)(4)(5)------0811
3、
4、
5、
调查阶段
总结分析阶段;工作说明书的内容
P6——0705
12项内容;工作岗位分析的内容
P2
3项内容;核定用人数量的基本方法 P28-32
企业定员的新方法 P32-36 [Y]
企业定员管理的作用 P26-27 [Y]
企业定员的原则 P27-28 [Y]
编制定员标准的原则 P38-39 [Y]
定员标准的总体编排 P39-40 [Y]
劳动定员标准表的格式设计 P41-42
;核定用人数量的基本方法 P28-32
按劳动效率定员 P28-30
按设备定员 P30
按岗位定员 P30-31
按比例定员 P31-32
按组织结构、职责范围和业务分工定员 P32
;
企业定员的新方法 P32-36 [Y]
数理统计法 P32-33 [Y]
概率推断法 P33-34 [Y]
排队论 P34-35 [Y]
零基定员法 P35 [Z]
;人力资源管理制度规划的基本步骤 P49-50
制定具体人力资源管理制度的程序 P50-51
人力资源管理制度规划的原则 P46
制度规范的类型 P43-44 [Y]
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