助理人力资源管理师考前重点.pptxVIP

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  • 2019-12-28 发布于上海
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第一章 人力资源规划;第一章 人力资源规划;第一节 工作岗位分析与设计;工作岗位分析的程序 P7 准备阶段------0805 1、 2、(1)(2)(3)(4)(5)------0811 3、 4、 5、 调查阶段 总结分析阶段;工作说明书的内容 P6——0705 12项内容;工作岗位分析的内容 P2 3项内容;核定用人数量的基本方法 P28-32 企业定员的新方法 P32-36 [Y] 企业定员管理的作用 P26-27 [Y] 企业定员的原则 P27-28 [Y] 编制定员标准的原则 P38-39 [Y] 定员标准的总体编排 P39-40 [Y] 劳动定员标准表的格式设计 P41-42 ;核定用人数量的基本方法 P28-32 按劳动效率定员 P28-30 按设备定员 P30 按岗位定员 P30-31 按比例定员 P31-32 按组织结构、职责范围和业务分工定员 P32 ; 企业定员的新方法 P32-36 [Y] 数理统计法 P32-33 [Y] 概率推断法 P33-34 [Y] 排队论 P34-35 [Y] 零基定员法 P35 [Z] ;人力资源管理制度规划的基本步骤 P49-50 制定具体人力资源管理制度的程序 P50-51 人力资源管理制度规划的原则 P46 制度规范的类型 P43-44 [Y]

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