2014招标采购案例分析详解.ppt

* （6）投标人不具备资格的情况； 4.开标： （1）招投标监督管理机构等非招标人主持开标会； （2）招标人或招标代理机构检查投标文件密封情况； （3）唱标带结论性语言； （4）招标人宣布投标无效、直接否定投标； （5）开标中进行资格审查； * 5.评标委员会： （1）评标委员会组建不合法：如不是五人以上单数，技术经济专家不足2/3； （2）主管部门或招标监督管理部门参与评标； （3）专家库不是政府建立的； （4）机电产品国际招标中同一单位专家占1/3以上； （5）有利害关系，应回避的专家未回避； * 6.评标中的问题： （1）评标标准中有歧视、不平等待遇； （2）评标委员会成员分工评标； （3）评标程序不对，如评标委员会制定标底、制定或修订评标标准与方法； （4）联合体资质、业绩确定及成员又单独投标问题； （5）有带*号的偏离，通过评审，一般偏离项数超过规定等； * （6）同一法定代表人的两个法人、母子公司、同一厂商的同一规格型号产品委托两家代理商、从事前期工作的单位的子公司参与投标等，通过评审； （7）评标委员会成员建议重新发放表格，重新评标； （8）评标中认定低于成本的处理； （9）评标中违规澄清、补正实质性内容； * 7.定标 （1）中标候选人超过三名； （2