万达消费生态媒体矩阵.pptVIP

万达消费生态圈媒体矩阵;一座万达广场，一个城市的中心;万达消费生态圈解读 —完备的消费生态圈业态布局 ;“一站式“消费： 吃、喝、玩、乐、购的多功能复合。 中高端定位： 万达聚集了ROLEX、阿玛尼、ZARA、HM、星巴克等上百家各类国际中高端品牌。 体验消费比例高： 体验式消费占50%以上，重复消费能力强。;2013年总客流12.2亿人次 平均每个广场1450万人次/年 最高广场17万人次/天(上海五角场) 平均每个广场5.2万人次/天 万达广场会员总数1542万;;万达空间定位;媒体比较;传统的品牌、媒体、消费者都在被重新定义，营销领域迎来颠覆式的变革。 未来，产品不再是关键、市场亦不再是关键，如何与消费者沟通才是真正的 关键。 万达客流量每年高达12.2亿人次，按每月逛一次万达计算，全年客流 总人数高达1亿人。 与1亿消费者零距离互动，第一时间感受消费者心声； 借助社会化媒体，实现无边界营销。 ;万达空间营销应用;微营销;大数据时代来临，数据之争愈演愈烈，谁拥有更准确的数据源，谁将赢得最后的胜利;;中庭：80㎡-300㎡场地（两个高品质中庭） 连廊：24㎡场地（最少15个城市、1个月起做） 外广场：300㎡-10000㎡场地 影城阵地：3㎡场地 KTV阵地：3㎡-10㎡场地;共64块室内外大屏，另有4块巨型天幕 布局全国，户外广告价值第一 全部处于临街立面，辐射整个万达广场人流 声音、视频同步传播;票房份额全国第一，银幕数量数亚洲第一，综合排名全球前列;灯箱 大堂广告机 桌面立牌 电视屏开机广告 包厢点歌器屏保; 大堂拼接区 票价/卖品区 VIP休息区 直梯/电梯;;《华夏时报》每周一、四出版发行，全国发行量80万份。每家万达广场每期发行3千份。分为宏观经济，资本投资，产业公司、观点评论、文化生活、不动产周刊、汽车周刊、慈善周刊等板块。 ;《CM华夏理财》：30万份/期，每月15日、30日发行，传阅率平均为8人，每期预计240万人阅读，每家万达广场每期发行1000份。 ;;;;;产品应用：企业大战略营销 产??形式：万达空间全媒体运用+搭建服务 全媒体阵容：场地展示-LED屏广告-电影广告-KTV广告-LCD屏广告-微营销-报纸宣传-杂志宣传 ;产品应用：大规模品牌活动推广 产品形式：外广场活动+LED+搭建服务 可搭配媒体：电影广告-KTV广告-LCD屏广告-微营销-报纸宣传-杂志宣传 ;;借助户外LED大屏广告的“广泛性”，对连廊内的展示活动提醒、告知，达到室内、室外联动的目的。;合作品牌-上海大众 ;合作品牌-NBA;合作品牌-联想;让全国消费者在第一时间感受到了东风标致新车风采;期待您的加入