动力车间半年总结
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动力车间半年总结
动力车间上半年工作总结动力车间半年总结 第一篇
2019年动力车间
上半年工作总结及下半年工作计划
动力车间在各级领导的引导和支持下,全车间员工团结合作,围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下: 一、安全管理
始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持每周二召开安全例会,组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违,确保了动力的正常供应,为公司的正常生产打下了坚实的基础。 二、生产运行管理
动力车间是全厂的心脏,担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应,无论哪个环节出点差错,都必将直接影响生产。对此,车间领导极为重视,总是想在前面,做在前面,保证了各项工艺参数的正常供应。
三、能源消耗情况
1、上半年节约能耗情况:
根据生产情况,及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh,每度电按0.73元计算,月可节约资金972311元。
2、1-5月份材料消耗情况:
动力车间材料消耗定额为:一期8万,二期3万元。1-5月份定额为:55万。从1-5月材料消耗看,除三月份材料消耗超出外其他各月控制在定额以内,三月份材
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