精装修工程四化管理作业指引2.9.docVIP

.. . .. . .. PAGE . 专业学习资料 . 精装修施工“四化”管理作业指引 二〇一五年二月十日 .. . .. . .. 精装修工程“四化”管理说明 1.适用范围 1.1 本管理规定适用于公司所有项目公共部分、住宅批量精装修工程现场施工管理指导。 1.2 依据：国家、地方及行业相关规范、标准，集团工程管理制度、精装修工程管理制度、精装修工程考核管理办法、工程成品保护制度等。 2.“四化”定义及内容分解 2.1“ 四化”的定义 图纸深化标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。 2.2“ 四化”的内涵 改进图纸深度以及与现场的匹配度，减少后期变更成本和出错概率。 以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。 固化批量装修工程的过程控制措施，避免因人而异带来的不稳定。 2.3精装修“四化”的策划 项目公司必须在编制工程策划书同时编制本项目精装修工程策划书，策划书内容必须包括：项目工