安全训练观察计划.pptxVIP

安全训练观察计划 ;人类学家统计，二战结束后60多年来，地球上没有战争的日子只有26天。我们要问，半个世纪以来没有事故的日子能有多少天？ 国际劳工组织（ILO）的最新报告显示，事故的发生一天也没有停止过。全世界每年因公死亡人数达到200多万人，是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每15秒钟死1人，每分钟死4人，每小时死250多人，每天死6000多人，相当于每天发生两次像美国“9· 11”恐怖事件那样的大灾难。;全美安全理事会(NSC)的一项调查表明：企业在安全管理上每1美元的投资，平均可减少8.5美元的事故成本。我国企业界一年发生70多万起事故，直接经济损失达到2500亿元。 ;一、基本理念 二、安全观察和沟通方法 三、安全观察和沟通内容 四、管理流程 五、应用情况 ;造成伤害的原因;造成重伤和轻伤的原因;是人员的行为 决定了事故和伤害是否会发生;壳牌：狼和羊; 金 字 塔;冰山理论;所有的伤害和职业病都可以预防。 安全应从最高领导开始，人人参与。 工作场所从来都没有绝对的安全，员工行为决定了伤害事故是否发生。 如果员工行为没有实质改变，所有安全活动都是纸上谈兵。 员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全。;不安全行为的范畴大于违章 不是所有的行为都能和有必要写进规章制度 不仅只有违章才导致事故和伤害;更加关注物的状态的情况； 着重“负面”的情况； 很少与现场的人员“沟通”； 着