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《EHS绩效考核管理制度》 文件编号 页码 PAGE 1/1 制定日期 2016-1-5 生效日期 2016-1-20 范围 本文件明确了EHS绩效评定及考核的要求、标准与流程。旨在确保公司EHS目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，持续改进管理绩效。 职责 公司级EHS绩效考评 EHS绩效考评组组长由公司人力行政总监担任，EH部经理、人力资源绩效专员、行政部经理为考评组成员。 绩效考评组组长：组织公司层面EHS绩效考评，审批考评结果，并依据上级要求及时上报公司自评结果。 EHS部 按照公司EHS绩效考评标准开展公司级EHS绩效考评工作，并将考评结果提交公司级EHS绩效考评组组长审批。 负责公司级EHS绩效考评方案制定与推行； 编制公司年度EHS绩效评价报告，制定年度EHS目标指标。 负责事业部EHS绩效奖金、特殊岗位、先进个人及专项EHS奖金发放。 事业部EHS绩效考评 小组组长由事业部总经理担任，事业部安全员为副组长，部门负责人、部门EHS员及专业组长为考评小组成员。 组织事业部层面的EHS绩效自评，并将考评结果提交公司级考评组复评。 落实公司、部门年度EHS绩效评价结果的持续改进。 事业部安全员 负责本事业部EHS绩效考评具体事务的归口管理与台账完善。 组织本事业部年度EHS绩效评价报告的编制。 负责事业部部门EHS绩效奖金发放