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战略管理期末考试卷 D卷 名词解释 企业愿景 挑战者 稳定性战略态势 4、资源配置 5、多元化战略 6、竞争优势 二、问答题 1、企业战略目标的构成？ 2、简述业务流程再造实施应遵循的原则？ 3、有几种不同的战略态势?它们各有什么特征？ 4、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？ 5、战略管理与经营管理有哪些不同？ 6、简述战略管理的发展趋势？ 三、论述题 1、试着论述大型企业应该具有的的战略思想？ 2、论述企业使命与战略管理的关系如何? 试述企业战略家应具备的素质？ 计算题 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，如何决策使本厂取得最大的经济效益，其有关数据如表1-3所示。（用期望值法）　　表1-3　数据表 　 畅销 一般 滞销 0.3 0.5 0.2 大批量I 40 28 20 中批量Ⅱ 36 36 24 小批量Ⅲ 28 28 28 五、案例题 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬离马甸，引起了媒体和社会的广泛关注——既关心宜家的前景，也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京