项目管理的个过程.ppt

检验WBS是否完全的6个标准 状态/完成是可计量的； 明确定义了开始/结束事件； 活动有一个可交付成果； 时间/费用容易估计； 活动工期在可接受期限内； 工作安排是独立的。 详细的进度表——单代号网络图 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 3 2 4 5 6 8 9 11 7 10 工作 A B C D E F G H I J K L M N P 紧前工作 __ __ B B A AC E E DF DF HI J J GKL KL 持续时间 3 2 2 3 2 3 7 3 3 4 3 1 3 4 3 甘特图 ＋ 时间网络图 — 胜过长篇大论 样 例 成本、质量与工期的关系图 成本