项目成本管理超详细.ppt

（1）ACWP计算。ACWP为所有工作实际已支付费用之和，即：ACWP=20+25+60+50+50+0=205 （2）BCWP的计算。 BCWP为各工作已完成工作量的预算成本之和，即BCWP=20×100%+20×100%+60×100%+60×75%+100×40%+80×0%=185 （3）EAC的计算。 假设项目先前的变化可以反映未来项目的进展情况，则：EAC=实际费用+(总预算成本-BCWP)×(ACWP/BCWP)=205+(340-185)×205/185=378 从上述值可以很清楚地得出，如果按照此进度进行，项目的总成本必然会增加38个单元。该项目的开发的进度稍慢