[长春]综合管廊工程质量创优策划.ppt

1 设立总包专职资料员负责对工程资料审核、归档、整理和编目工作。 2 严格按照国家各级建设档案管理规定、规程的要求编制、整理工程档案资料。 3 每月由总包单位总工组织对工程当月的资料的制作、整理情况进行检查并督促完成。 资料管理措施 质量创优资料管理 资料管理 质量关键控制点及亮点 * 五、深 化 设 计 * 深化设计 采用计算机revit技术对加固体系进深化，对构件进行3D模拟仿真处理，针对支模困难节点，从新进行施工技术调整，进而保证混凝土成活质量及几何尺寸。 模板支撑 * 深化设计 通过项目现场实践和总结借鉴其他优秀项目的经验，应用revit技术进行机电三维管线综合布置，合理设置设备位置及管线走向，规避管线的交叉及碰撞，美化整体观感及质量。 机电安装 * 六、质量策划动态调整 * 质量策划动态调整 防水材料变更 考虑高分子自粘胶膜防水卷材在变形缝处防水效果较差，质量控制难度较大，通过图纸会审，对防水材料进行更换，改为外侧1.5mm厚湿铺法高分子自粘橡胶复合防水卷材，更改后，由于防水材料特性增强，防水质量控制难度降低，进而防水效果显著加强。 调整措施：材料的变更，改变施工工艺，按照新材料的特性，针对性的对防水工程从新进行策划，对工人进行交底，确保防水施工质量。 防水材料 质量策划动态调整 * 七、质量成本控制措施 * 技术创效 材料管理 充分采用新技术、新材料、新