《职业规划第九章》-公开课件.pptVIP

（一）识别与评估市场机会 三、自主创业实践的行动方略 评估市场 1.寻找创业机会 2.分析创业项目 3.明确创业目标 一般来说，需要创业者在所创业的领域具备一些特长和资源，如拥有技术专利、社会资源、人脉资源、对行业的洞察力以及深刻的了解等，要求创业者具有把自己所拥有的潜在资源进行变现的能力，有超前眼光和独辟蹊径的智慧，只有这样才能在别人没有看到市场机会的时候，就去开辟它。 1.寻找创业机会 （1）这个行业现在的发展前途如何?这个行业现在进入的时机如何?是否熟悉这个行业? （2）谁将是你的竞争对手? （3）你的产品或服务如何能够真正针对顾客的需要，帮助解决他们面临的实际问题? （4）你的产品或服务与竞争对手相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处? 2.分析创业项目 对于创业项目的分析首先要明确以下几个方面的问题: （5）自己的技术能力能否实现?顾客是否会从我们这里买? （6）你的产品或服务的潜在销售额有多大?如何创造这些销售额? （7）是否非常清楚第一笔钱能够将项目做到哪一步，并能够保证用这笔钱一定能够完成? （8）是否有一定的数据来支撑你的企业融资的情况? （1）你将经营什么?就是明确什么产品或服务。 （2）我的产品和服务优秀在哪几个方面? （3）怎么使我们的企业同我们的竞争对手区别 开来?什么是你的不寻常的