小型基本建设项目管理办法.docxVIP

制度名称 **小型基本建设项目管理办法 制度编号 CPIHH〔YW〕-02-05 版本 签发日 期 下次评估时 间 起草人 部门审核 分管领导 审核 签发人 是否修订 此 次 修 订 的 主 要 内 容 无 解释 部门 计划经营部 实施 及完 善执 行人 综合计划高级主管 规章制度控制表 规章制度控制表 小型基本建设项目管理办法 1?目的 为规范**（以下简称公司）小型基本建设项目的建设管 理，有效使用资金，合理安排小型基建项目，保证小型基建 项目的顺利进行。 2?适用范围 本办法适应于公司本部及所属各分公司和子公司（以下 简称二级单位）。 3?定义 3.1?小型基建项目：指由公司投资新建、改建、扩建为生产经 营服务的生产办公用房和不直接产生经济效益的非经营性 基建（含住宅、文化、科研、培训等用房）项目。 3.2?项目管理单位：指公司本部及所属各分公司、子公司和公 司组建负责小型基建项目的临时机构。 4?职责分工 4.1?计划经营部 是公司小型基建项目的归口管理部门，负责公司小型基建项 目立项、方案审查、招投标、合同管理、实施和竣工决算审核 等管理工作。 4.2?财务产权部 是公司小型基建项目资金的归口管理部门，负责资金预算平 衡、资金筹措及拨付，对小型基建项目资金的使用情况进行 监督检查和控制；并参与初步设计审查、招投标、合同管理及 竣工验收等工作。 4.3?安全生产部 是公司小