Crown-科朗互联系列改变仓库内的度量标准和思维方式第三.PDFVIP

Crown-科朗互联系列 改变仓库内的度量标准和思维方式 第三部分：开启叉车互联价值的四把钥匙 引言 Crown-科朗自2005年开始提供叉车互联和车队管理解决方案。在过去十年间，我们与客 欢迎访问 户紧密合作，帮助客户将叉车车队管理纳入其工作范畴。在此过程中，我们学习到了有关 /china下载完整的 物料搬运领域技术使用的宝贵经验。 Crown-科朗互联系列内容。 本文是对以上经验的总结，旨在帮助加快叉车车队管理的采用，并使行业做好迎接更复杂 技术的准备。 本文是Crown-科朗互联系列的第一部分。该系列包括： • 第一部分：互联仓库可帮你实现的五大目标 • 第二部分：通过分阶段实施优化叉车车队管理的投资回报 • 第三部分：开启叉车互联价值的四把钥匙 欢迎访问/china下载完整的Crown-科朗互联系列内容。 2 十字路口处的物料搬运 降低供应链成本的压力是残酷的。几乎每家 物料搬运企业都在评估技术在改进仓库生产 力和效率方面的作用，其中包括对操作员来 说易懂的叉车基本功能。例如，从能源再生 下降系统到几乎影响运营每个方面的功能， 例如无人驾驶叉车。 作为一种战略，叉车互联和车队管理已经展 • 今日发生两起高度碰撞 • 4块蓄电池充电 • 共发生两起碰撞 现出其显著改善仓库管理的能力。 叉车车队管理计划包含两部分：维护和操 作。维护部分收集并整合来自叉车维护活动 无线通信设备与叉车电子系统相结合， 实现实时数据收集。 的信息，以更好地管理成本，实现流程的标 准化，并延长叉车寿命。操作部分包括收集 将近半数受访者对叉车车队管理系统进行过 如果企业无法成功实施叉车车队管理，那么 叉车和操作员的作业数据，以提高安全性、 研究，但最终选择不购买，其中的主要原因 利用叉车自动化等更为复杂的技术举措几乎 利用率和作业效率。 是无法量化价值并证明投资回报合理，并且 没有成功的机会。这种推理反过来同样成 认为实施起来太难或花费太高。这是物料搬 立：叉车车队管理的成功实施可成为在企业 收集实时数据要求叉车配备通信终端，该终 运企业和叉车供应商必须共同解决的两个问 经验和提高对关键操作指标控制方面，加大 端能够集成叉车电子系统，可收集和无线沟 题。 利用仓库技术的基础。 通有关碰撞、能耗、利用率、位置和其他因 素的数据。如此一来，叉车就从一台独立的 基于云端的叉车车队管理系统的出现使技术 设备变成了网络连接的设备，并能为仓库内 向前迈进了一大步。云端部署最大程度地减 的决策提供数据依据。 少了对额外IT硬件的需求，同时允许系统实 现比现场部署快得多的在线部署。这还将叉 然而，尽管技术相对成熟且用户取得了一定 车车队管理的优势向小型仓库开放。 效果，但2013年11月刊DC Velocity杂志的一 项调查显示，只有13%的受访者购买了叉车 车队管理系统。 3 四把钥匙 凭借在叉车车队管理和操作员管理实施方面 企业可能考虑的与叉车车队管理有关的目标 在叉车车队管理的早期 的经验，Crown-科朗已经确定了实现互联叉 包括减少碰撞、提高设备利用率、使合规合 有明确的目标是确保系 车价值的四把钥匙。 理化、提高操作员作业效率和降低维护成 本。欲了解设定具体目标的更多信息，请参