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计划编制操作指引 计划编制分线下操作部分与线上操作部分。 线下操作步骤： 线下编制计划，按照公司规定project导入模板格式编辑项目计划，不论是任何项目类型都是按照同样的project导入模板编辑。 模板格式字段必填项有： （1）任务名称；（2）工期；（3）任务开始时间；（4）任务结束时间；（5）负责人；（6）是否关键（1级节点为关键事项）；（7）任务级别；（8）任务专业；（9）提前启动天数（1级节点7天，2级节点5天，3级节点3天）；（10）监督人（第一责任人）；（11）知会人（相关责任人）；（12）完成标准。 以上添加到人员信息的格式必须为：姓名（岗位名称），责任人，监督人只能分别设置一个人，知会人设置可以设置多个，但是每个人也是按照“姓名（岗位名称）”的方式编辑，每个人之间用“，”(逗号)隔开，用英文方式逗号隔开。 按照project格式编辑好模板，线下工作基本已经完成。 线上操作步骤： 进入系统，选择系统【运营管理】菜单下的【计划创建】导航下的【计划创建】，选择将要编辑计划的项目，点击【编制】按钮如图： 点击【编辑】按钮弹出确认窗口后，点击“确定”进入计划编制页面，如图： 点击菜单中【导入】按钮，选择“从文件导入”，进入导入页面,如图： 点击【上传】按钮，选择对应的上传的project导入文件。点击【确定】按钮，提示导入成功后，模板导入成功。如图： 导入后，针对性的局部调整，出现以下情况：（1）导入后无责任人，原因是系统中没有匹配的岗位。可以进行局部选择调整。例如：项目策划，双击“项目策划”任务项进入编辑调整界面如图： 点击“责任岗位”，选择相应的人员即可。 （2）页面中“*”标记为必填项，调整页面调整汇报周期一级节点设定为每2月的25号，二三级节点设定可以采用批量设置的方式设定。操作步骤：计划编制页面，鼠标右击，选择【全选】，在调整操作中点击【批量修改】，会弹出小窗口，勾选【汇报周期】，先设置为每100月的25号填报，然后选择计划中的一级节点批量修改为每2月的25号填报。 （3）阶段性任务的设定。阶段性任务只是某个时间段的任务描述，在计划导入后，加粗黑色字体是阶段性任务，阶段性任务的特殊属性为所属“任务阶段”，例如：双击“主体阶段”如图： 选择任务性质为“阶段任务”，选择对应的任务所属阶段，例如主体阶段。在主体节点下的“土建”，“移交”可以同时选中，批量修改是阶段性任务，选择对应的阶段任务。 调整完成后点击【发布计划】按钮，进入计划发布页面。 点击【保存并提交审核】进入审批流程页面，查阅对应流程，点击【提交】按钮，计划发布进入审批环节，流程审批通过后，计划发布完成。