蓼泉学区实施素质教育工作督导评估细则.docVIP

蓼泉学区实施素质教育工作督导评估细则.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
蓼泉学区实施素质教育工作督导评估细则 一、学校领导(100 (一领导班子(60 1.办学思想(30 考核要点: ①实施素质教育有完整的构想,体现先进的教育思想和教育理念。(6分 ②有切合学校实际和体现学校特色的办学目标和发展规划,有符合《基础教育课程改革纲要(试行》精神的课程管理方案。(8分 ③学校各项管理制度能体现“以人为本,师生素质同步发展”的管理理念。(8分 ④建立促进学校发展的评价体系,周期性地开展自我评价,并主动地利用自评结果,调整学校发展计划。(8分 主要备查资料: ①学校的发展规划、实施素质教育方案、课程管理方案;近两年学校工作计划、总结。 ②管理规章制度及其实施过程的有关资料; ③学校建立年度自评的资料及整改方案。 ④班子成员的教育经验总结或论文,听(评课的记录; ⑤校务会(行政会记录; ⑥班子成员主动征求教职工意见、建议或教职工民主测评领导班子及整改情况的有关资料; ⑦能体现班子成员素质的其他资料。 考核方式: 说明:表中所列的各备查材料目录仅供参考,不作硬性要求。学校应将平时教育教学管理中自然形成的文字、电子等资料,分类归档保存,坚决杜绝在接受检查时追补或编造材料。 ①查阅资料; ②听取汇报(有关领导; ③座谈、专访、问卷(教师代表、家长代表分别进行。 2.班子素质(30 ①有较强的执法意识,依法办学,以德治校。(6分 ②校长具备任职资格,有清晰的办学理念。(4分 ③具有开拓、创新、务实精神和领导管理学校的基本知识,能独立履行岗位职责。(5分 ④领导班子成员具有总结、积累教育经验和推广先进经验,与时俱进规划学校发展,推进教育创新的能力。(4分 ⑤班子成员模范遵守“师德规范”、为人师表、廉洁奉公、作风民主、团结协作、联系教师、深入教学。(6分 ⑥民主测评,全校教职工对领导班子的工作满意度和家长对学校工作的认可度均达90%以上。(5分 备查资料: ①班子成员的教育经验总结或论文,听(评课的记录; ②校务会(行政会记录; ③班子成员主动征求教职工意见、建议或教职工民主测评领导班子及整改情况的有关资料; ④能体现班子成员素质的其他资料。 考核方式: 说明:表中所列的各备查材料目录仅供参考,不作硬性要求。学校应将平时教育教学管理中自然形成的文字、电子等资料,分类归档保存,坚决杜绝在接受检查时追补或编造材料。 ①查阅资料; ②听取汇报(有关领导; ③座谈、专访、问卷(教师代表、家长代表分别进行。 (二管理机制(40 3.设置机构(10 ①按当地教育行政部门规定设置内部管理机构和岗位。(3分 ②各部门分工具体、职责明确,管理层级清晰。(7分 查阅资料: ①学校各机构的设置及岗位职责; ②校务会记录; ③规划、工作计划、总结,落实计划的过程性资料; ④教代会、工会的有关材料(包括提案、建议和处理情况; ⑤校务公开的有关资料; ⑥能体现学校管理创新和管理效能的其他资料。 考核方式: ①查阅资料; ②实地察看; ③座谈、专访、问卷(各部门管理人员、教师代表。 4.运行模式与效益(30 ①实行校长负责制,校长能对学校各个环节的工作进行有效管理。(6分 ②学校能根据办学目标和发展规划制定年度实施计划,各部门有配套的落实措施,建立监控机制,确保计划落实。(8分 ③信息传递与反馈渠道畅通,上传下达,,令行禁止,解决问题及时。(6分 ④校务会议、教代会能发挥作用,重大决策、重大改革、重大项目经教代会讨论通过。(6分 ⑤校务公开制度落实。(4分 二、教师队伍(150 (三师德建设(60 5.制度措施(30 ①实施《教师法》和《中小学教师职业道德规范》有细则要求和相应的规章制度。(8分 ②定期开展多种形式的师德教育活动;(12分 ③检查、考核、奖惩等过程的文字记录材料完整。(10分 考核备查资料: ①贯彻实施《教师法》和《中小学教师职业道德规范》的有关规定和实施细则; ②师德评价的措施、方法、成效及开展师德教育的有关资料; ③师德检查、考核、奖惩制度及落实情况的资料; ④师德情况分析及整改资料; ⑤师德先进个人(或优秀教师的事迹; ⑥家长会、家访工作的有关资料。 考核方式: ①查阅资料; ②听取汇报(校级领导; ③座谈、专访、问卷(教师、学生、家长代表分别进行。 6.师德水准(30 ①全体教职工热爱本职工作,有进取精神。(8分 ②为人师表,无品行不良行为和违法违纪现象。(7分 ③关爱学生,尊重学生人格,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。(8分 ④学校、教师密切与家长联系,通过多种形式与每位学生家长经常沟通。(7分 (四教师专业成长(90 7.培训工作(30 ①教师的培训培养立足本校,按照“全面发展、分层实施”原则,根据本校教师的实际情况,建立具有针对性的校本培训体系,做到目标明确、思路清晰,有制度保障。(8分 ②建立传帮带机制,提倡能

您可能关注的文档

文档评论(0)

369221 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档