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厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期 《项目管理案例分析》复习题 一、单项选择题 1、你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里，大部分冲突来自于：( A )a. 进度问题b. 成本超支c. 技术问题d. 客户拒收 2、使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：( B )a. 汇报进度绩效的要求b. 衡量进度绩效的要求c. 对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法d. 授权进度变更所需要的审批层次 3、组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进：( B )a. 快速跟进b. 并行管理c. 资源平衡d. 地理上分散的团队或虚拟团队的工作 4、你管理着一个项目，这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是：( B )a. 放任型b. 民主型c. 独裁型d. 指示型 5、项目团队成员通常会在完成项目工作的过程中获得新的技能并提高现有技能的熟练程度。当这一切发生的时候，对人力在资源数据库中的雇员技能信息进行即使更新就显得很重要。这一项工作应该在以下哪一个过程中完成？( D )a. 资源计划编制b. 团队建设c. 沟通计划编制d. 管理收尾 6、你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独