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- 2020-01-09 发布于湖北
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2010年移动互联网商业模式研究报告;目录;移动互联业务之重——从战略进攻和防御说起;移动互联业务??核——成功而恰当的商业模式;商业模式:从四个角度,九个因素考量;;;移动互联网在向互联网融合;移动互联网几个关键命题-移动互联终端(1/3);移动互联网几个关键命题-移动互联终端(2/3);移动互联网几个关键命题-移动互联终端(3/3);移动互联网几个关键命题-开放OS系统;移动互联网几个关键命题-终端厂商互联网化(1/2);移动互联网几个关键命题-终端厂商互联网化(2/2);目录;中国互联网产业55个细分领域;选取互联网细分业务领域旗舰企业进行深度研究;;(一)互联门户—Yahoo!;(一)以网站广告收入为主,渗透手机业务多领域;(二)搜索引擎—Google;(二)以关键词广告收入为主,触及移动互联多业务;(三)电子商务—C2C eBay;(三)调整盈利模式阶段,尝试收取服务费和会员费;(四)电子商务B2C—亚马逊;;(五)电子商务B2B—阿里巴巴;(五)以会员费收入为主,构筑电子商务生态圈;(六)即时通讯—腾讯;;(七) UGC—MySpace;(七) 以广告收入为主,摸索新的业务范围和盈利点;(八)网络社区—Facebook;(八)以广告收入为主,在多个国家推出移动版;(九)网络游戏—盛大;(九)以增值服务收入为主,做大做深网游市场;(十)网络视频—You Tube ;(十
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