管理学专升本试卷及答案.pdfVIP

管理学考前密押试卷（一） 一、单项选择题 (每小题 2 分，共 60 分 )在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案， 并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1.管理的目的是 ( ) A. 获得信息 B.协调多种关系 C.寻求市场机会 D. 实现组织目标 2.管理人员一般需要具备多种技能。关于高层人员的技能，按其重要程度从低到高排序， 正确的是 ( ) A. 人际技能、概念技能、技术技能 B.技术技能、人际技能、概念技能 C.概念技能、人际技能、技术技能 D. 概念技能、技术技能、人际技能 3.1961 年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是 ( ) A. 巴纳德 B.西蒙 C.孔茨 D. 德鲁克 4.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于 ( ) A. 权变学派 B.经验学派 C.社会系统学派 D. 管理科学学派 5.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事 项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的 ( ) A. 职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D. 心理革命 6.机床加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高 20% ，车间技术组提出： 是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。 车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法 ( ) A. 由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额 B. 由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少 C. 由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额 D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额 7.组织中的高层管理者主要负责 ( ) A. 日常程序决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D. 短期操作性决策 8.企业某产品本期实际销售量为 300 件，本期预测销售量为 300 件，若平滑指数为 0.6， 那么下期预测销售量为 ( ) A.280 件 B.300 件 C.310 件 D.320 件 9.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌的 ,后开始进入小家电领域。由于 企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。 2008 年比 2007 年的销售 增长率为 11.8% ，2009 年比 2008 年的销售增长率为 13.6% 。但市场占有率与其他竞争对手 相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类（ ） A. 金牛类业务 B. 明星类业务 C.幼童类业务 D. 瘦狗类业务 10. “5W1H所描述的是” ( )职能的内容。 A. 计划 B.组织 C.领导 D.控制 11.企业成长的基础是 ( ) A. 核心能力 B. 规模 C.顾客 D. 战略 12.( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。 A ．目标管理 B. 网络计划技术 C.滚动计划法 D.名义小组技术 13.为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是 ( ) A. 事业