(《管理学原理与方法》周三多--第七版)第08章--计划的实施-新版.pptVIP

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  • 2020-01-11 发布于湖北
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(《管理学原理与方法》周三多--第七版)第08章--计划的实施-新版.ppt

第八章 计划的实施 工作重在落实,没有实施,一切都是空谈 卷起袖子加油干 第八章 计划的实施 第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 第四节 业务流程再造 第八章 计划的实施 第一节 目标管理 第二节 滚动计划法 第三节 网络计划技术 第四节 业务流程再造 目标管理 目标管理的基本思想 目标的性质 目标管理的过程 滚动计划 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造 * 目标管理:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。 目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)1954年提出的。我国是20世纪80年代开始采用。 目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。 特征:自我管理、自我控制。 目标管理 目标管理 目标管理的基本思想 目标的性质 目标管理的过程 滚动计划 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造 * 组织通过将使命转化为各级目标,来保证组织使命的实现。 目标管理是个目标体系,组织总目标层层分解到各个部门、个人。 个人目标、部门目标是组织总目标实现的基础。只有基层目标实现了,组织总目标才能实现。 部门、个人依据设定的目标进行自我管理、自我控制。 部门、个人的目标,是组织对其进行考核的依据,也是落实责任、衡量贡献的准则。 目标管理基

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