银行大堂经理绩效考核办法（试行）模版.docxVIP

银行大堂经理绩效考核办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为建立逐步规范全行零售板块大堂经理的绩效考核管理模式，不断激励大堂经理提升厅堂服务水平，充分调动大堂经理的工作积极性，促进全行厅堂服务和管理高效、流畅、全面发展，特制定本办法。 第二条 本办法适用于xx银行下设的各分支机构的大堂经理。 第二章 大堂经理职级管理 第三条 大堂经理的准入标准参见《xx银行网点零售各岗位人员管理办法》。 第四条 大堂经理职级管理参见《xx银行2015年中后台员工考核方案》确定，由分行综合管理部与个金与财富管理部负责制定职级管理办法，并执行。 第三章 KPI考核管理 第五条 大堂经理KPI考