培训和能力培养社会责任管理体系标准.doc

培训和能力培养社会责任管理体系标准 26.1建立并保持员工培训管理程序,明确员工培训需求,确保员工清楚地懂得公司社会责任政策,维护正当的权益和义务；确保员工知道作业场所的危险因素,安全地操作与使用设备,避免发生意外事故；包括但不限于下列的培训方式： = 1 \* alphabetic a）明确界定各自的职能、责任和职权； = 2 \* alphabetic b）对新进、调部门或换岗、以及临时员工进行培训； = 3 \* alphabetic c）对现有员工定期重复进行指导、培训与宣传； = 4 \* alphabetic d）持续监督有关活动和成效来检验所实施的体系是否符合公司政策及本标准要求。 26.2培训内容至少应包括SA8000标准，有关工作时间、工资和福利的法律法规条款规定，公司社会责任管理体系政策、程序，健康安全政策和程序、安全操作规程、劳动保护要求，公司的环保政策及要求，有关信息的咨询渠道等等。 26.3公司行政部负责确定员工培训需求,制定年度培训计划，各相关部门负责配合实施培训计划，定期测定或调查培训效果。 26.4控制要点: 26.4.1新员工入厂应进行先培训，后上岗。 26.4.2公司政策或程序发生变更时应安排重新培训。 26.4.3对有毒有害因素的岗位人员要安排专项培训。 26.4.4特种作业人员接受外训，获得资质证书才能上岗。 26.4.5转岗培训，重新上岗培训及在岗重复培训要根据实际情况，及时调整培训计划与内容，提高培训的实用效果。 26.4.6培训方法应灵活多样，包括课堂教学、研讨会、小组会、板报和广播等形式，可以采用书面和实际操作等方式考核，并记录在案；必要时做好培训效果的调查，根据调查结果，调整培训方法与内容。