创新型QC课题_(陈革).ppt

标准化容易出现的问题： （1）将标准化与巩固措施相混淆 在创新型课题成果报告中有的小组将“标准化”与“巩固措施”相混淆，没有以创新成果为主编制标准，而仅对其中的一部分编制相应的作业指导书。 （2）标准化内容不具体 不能提出可形成标准的创新成果；没有标准化内容的交代；没有形成标准化的最终结果。没有明确指出由什么部门确认的标准名称和标准的文号等。 （3）成果应用效果与目标值不一致（超出目标值未做说明） 8.总结和下一步打算 （1） 小组活动取得的收获和体会 （2）小组学习掌握了哪些新的知识和方法 （3）在程序和工具应用等方面是否存在问题　　 （4） 成果中的缺陷或需要改进的问题（新的课题思路） 按程序“创新”的好处 1、谨慎稳妥，不走弯路，成功率高。 2、让小组学会用科学创新方法来面对所有的创新项目。 3、让专业技术和管理技术紧密结合。 创新课题的“成果报告书” 1.成果报告要按创新活动程序进行表述； 2.把创新活动过程中下的功夫，努力克服困难，科学判断的情况写进去； 3.以图、表和数据为主线，伴文字说明； 4.语言要通俗易懂，不要用专业性太强的名词和术语； 5.报告前面可对小组情况和创新背景进行简单介绍。 结语： “变则无垠、唯新方兴”。创新型课题遵循着PDCA循环的法则，为我们提供了一种创新途径。当我们习惯于以这样的思维方式进行思考以后，便形成了一股创新的力