第讲计划物料清单.pptVIP

第8讲： 计划物料清单 1 在有些情况下，确定最终产品的主生产计划并非一件简单的事情。 对于“计时沙漏结构”和“倒金字塔结构”的产品，在产品以下的层次上做主生产计划是更为有效的。 2 计划物料清单 1) 为什么需要计划物料清单 2) 计划物料清单中的虚项 3) 产品族物料清单 4) 模块化物料清单 5) 物料清单的重构 3 1)为什么需要计划物料清单 有时在产品以下的层次上做主生产计划更为有效。 此时，主生产计划员必须首先确定主生产计划物料的预测需求。 这就需要分解如下两个预测，以得到主生产计划物料的需求预测： 市场部分提供的关于最终产品的预测； 或从生产规划中得到的生产预测。 4 计划物料清单用于 把关于最终产品的预测转换成主生产计划物料的需求预测； 或从生产规划中得到的生产预测转换成主生产计划物料的需求预测。 5 计划物料清单基于以下概念： （1）在产品以下的层次上做主生产计划或许更有效。 （2）基于对产品的预测，使用物料清单可以实现关于主生产计划物料的预测。 （3）做主生产计划所需要的时间和所计划的物料项目数量成正比。 6 主生产计划员通过类似于MRP需求展开的过程来确定主生产计划物料的需求。 所不同的是，物料需求计划员使用的是普通的物料清单，而主生产计划员使用的是计划物料清单。 7 计划物料清单的作用 把对最终产品或产品族的预测转化为MPS物料的预测。 通过减少MPS物料的数量来减少主生产计划员的工作。 节省主生产计划的成本。 可以方便地检查客户订单所要求的选项的可用性。 确保MRP模块得到所需物料的需求信息（准确的时间和准确的数量）。 8 计划物料清单 vs. 普通物料清单 计划物料清单包含基于历史统计数据的百分比关系，所以也称为“百分比清单”。 计划物料清单把物料按某种方式分组表示。 计划物料清单中的数字，仅仅为了计划的方便。 9 2)物料清单中的虚项 虚项是构造计划物料清单的基本元素，是简化物料清单的一种工具。 10 2)物料清单中的虚项 （1）标识通常不入库，但偶尔入库的物料项目。 （2）标识一组不可能装配在一起的零部件，使得物料清单的结构更清晰。 （3）标识一种预测和主生产计划处理的对象，支持模块化物料清单的构造。 （4）实现对逐步淘汰零件的用光替换。 11 虚项的处理方法 在加入物料清单时，指明其子项类型为虚项 置提前期为零,订货策略为按需订货 进行物料需求展开时， 如果虚项的库存余额为零，则越过该虚项直接计算其下属物料项目的需求。 如果虚项的库存不为零，则先用毛需求减去库存余额，求得净需求，再展开其子项的需求。 12 3) 产品族物料清单 产品族物料清单，也称为“预测物料清单”或“百分比清单”，用于把产品族的预测分解为产品族中各个产品的预测。 13 14 3) 产品族物料清单 15 产品族物料清单 假定对圆珠笔产品族在某个特定时区的预测是300支，那么计划员将通过产品族清单得到每种圆珠笔的需求预测。 16 4) 模块化物料清单 当在最终产品以下的层次上做主生产计划，则使用模块化物料清单，也称为公用件和选项物料清单。 案例：个人计算机系统的模块化物料清单。 17 18 4) 模块化物料清单 案例：个人计算机系统的模块化物料清单。 “基本计算机系统”并不表示一个能够被构造的产品部件，而是一个虚项。 所列出的子项要在总装阶段才会装配在一起。 同样，“高档配置选项”和“经济型配置选项”也不表示一个能够被构造的产品部件，它们也都是虚项。 仅仅在总装配阶段，所列出的子项和公用件装配在一起，形成产品。 19 案例：个人计算机系统的模块化物料清单。 对于“个人计算机系统”这个产品族的预测可以通过上述的模块化物料清单分解为对“基本计算机系统”、 “高档配置选项”和“经济型配置选项”三个模块的预测。然后，主生产计划员仅对这三个模块做计划就可以了。 20 21 5) 物料清单的重构 22 5) 物料清单的重构 通过重构，实现模块化物料清单: 缩短交货期 便于预测和计划 降低物料清单维护成本 23 例：某企业生产的农用拖拉机有如下可选特征： 项目 可选特征 行走机构 3种：四轮结构 三轮结构，一个前轮 三轮结构，两个前轮 燃料 3种：汽油 液化石油气 柴油 功率 2种：40千瓦 50千