知识产权精品新诉讼攻防策略与技巧(ppt 38页).pptVIP

北京市惠诚律师事务所雷志刚 知识产权诉讼攻防策略与技巧 宣讲提纲 一.知识产权诉讼之战略篇 二.知识产权诉讼之战术篇 三.讨论 一.知识产权诉讼之战略篇 1.知识产权诉讼类型及与其他民事诉讼之比较的特点 2.企业知识产权战略 3.知识产权诉讼前的准备工作 4.知识产权侵权风险控制和侵权抗辩手段 1.知识产权诉讼类型及与其他民事诉讼之比较 1.1知识产权民事诉讼的类型 知识产权侵权纠纷：专利侵权纠纷、商标侵权纠纷、版权侵权纠纷、不正当竞争纠纷； 知识产权合同纠纷：技术合同纠纷、实施许可合同纠纷、转让合同纠纷； 知识产权权属纠纷。 1.2 知识产权确权行政诉讼 1.3 知识产权刑事诉讼 1.4 知识产权侵权诉讼与其它民事诉讼相比的特点： 诉讼策略与市场营销策略密切相关； 专业技术性强； 往往受权利本身稳定性的影响； 赔偿额计算比较困难； 法律救济措施中包括惩罚性赔偿，因调查、制止侵权所支付的合理费用可以计算在赔偿款内； 2.1 知识产权布局 2.2 知识产权预警 2.3 侵权快速反应机制 2.企业知识产权战略 3.1 双方知识产权实力的摸底 3.2 诉讼目标的制定 3.3 诉讼时机的选择 3.4 诉讼进攻方式的选择 3.5 被告的选择 3.6 诉讼管辖地的选择 3.7 无效抗辩的破解 3.8 合法来源抗辩的破解 3.9 组合使用多种权利 3.知识产权诉讼前的准备 第一，分析我方企业所拥有的知识产权，判断有多少可用； 第二，判断我方可用专利权在相关技术领域中的重要性，是核心专利还是非核心专利； 第三，判断我方可用专利是否处于有效状态，并进行专利权稳定性分析； 第四，分析对方拥有的专利、商标、版权等知识产权，判断对方有多少知识产权可能对我方不利； 第五，收集和分析对方近年来相关知识产权诉讼的情况，以判断对方在知识产权诉讼方面的经验和对知识产权的态度； 3.1双方实力的摸底 第六，对方经济实力和对方企业相关人员背景情况进行摸底； 第七，最终确定我方使用何种知识产权来起诉。 3.1双方实力的摸底 第一，有竞争关系的市场主体之间 我强敌弱、实力悬殊：毕其功于一役，消灭竞争对手或者收取专利许可费用；可计量油瓶案 我强敌弱，但实力相差不太悬殊：连续不断的打击，以消耗和长期压制竞争对手；吹灰器案 敌强我弱，实力悬殊：倾尽全力，以实现谈判和解和交叉许可；正泰VS.施奈德案 敌我实力相当：循序渐进，以和解、与竞争对手建立专利联盟或者以在一段时间内获得竞争优势为目的；索尼VS.三星，2004年签订协议，共享双方94%的专利。 3.2 诉讼目标的制定 第二， 没有竞争关系的非市场主体之间 以索赔或者获得专利许可费为目的： A 专利海盗模式：一家典型的专利海盗公司——圣克莱尔知识产权顾问公司 B 邱则有模式： 有专利权的2144件，正在申请中的2701件专利 第三 诉讼观念的改变 被动诉讼向主动诉讼改变，主动诉讼向预先反应阶段转变。 3.2 诉讼目标的制定 1 对于敌弱我强、实力悬殊的情况，要尽快提起诉讼，将对方扼杀在摇篮之中； 可计量油瓶案 2 实力相当的，在我方实际市场份额小于我方用专利圈占的份额时，需要用专利诉讼这种手段来进行市场的再分配；中兴VS.爱立信 3 敌强我弱、实力悬殊的，我方可以被动的采取诉讼作为应对的手段；正泰诉施奈德 4 业务签订关键期，要及时提起诉讼。 3.3 诉讼时机的选择 1 排山倒海式：多个专利权组成专利包，一起起诉；邱则有的狼群战术 2 压倒骆驼式：逐渐加码，直到对方支撑不住； 3 遍地开花式：多个法院一起起诉； 4 先礼后兵式。 先发律师函，然后起诉，在诉讼过程中同时进行谈判。 3.4 诉讼进攻方式的选择 1 生产者、销售者、许诺销售者、进口者、使用者以及提供仓储、运输等服务的共同侵权者，都可以作为打击对象； 2 在生产者实力比较雄厚的时候，可以考虑先打击经销商，得到一个有利生效判决； 3 在没有绝对把握的情况下，不要在一个案子中同时打击太多的对手；日本电通公司起诉支付宝和财付通案，辉瑞公司伟哥专利无效案。 3.5 被告的选择 1 被告所在地、侵权行为发生地和侵权结果发生地法院均有管辖权； 发明或者新型产品专利的侵权行为发生地包括：制造地、使用地、销售地、进口地、许诺销售地； 发明或者新型产品方法的侵权行为发生地包括：方法使用地，由方法直接获得的产品的使用地、销售地、进口地、许诺销售地； 外观设计的侵权行为发生地：制造地、销售地、进口地、许诺销售地。 3.6 诉讼管辖地的选择 2 以销售行为发生地选择对方势力范围之外的地方进行诉讼，销售行为地一般是指合同履行地； 3 如果没有合适的诉讼管辖地，通过购买等方式制造出一个有利于我方的诉讼管辖地。 案例：A公司和B公司均在新疆，都生产一种棉花播种设备，B公司的产品涉嫌侵