实施项目流程.pdfVIP

实施项目流程 （一）项目启动阶段 3 1、成立项目组： 3 2、前期调研： 3 3、编制《项目总体计划》： 3 4、启动会： 4 （二）需求调研确认阶段 4 1、进行需求调研准备 4 2、编制《需求调研计划》 4 3、内部评审是否通过《需求调研计划》 4 4、用户是否签署《需求调研计划》 4 5、《需求调研计划》是否有变更 4 6、编写及发出《需求调研通知》 5 7、需求调研 5 8、需求调研分析根据调研的结果 5 9、内部评审是否通过《需求分析报告》 5 10、编写及发出《需求分析报告确认通知》 5 11、用户是否确认《需求分析报告》 6 （三）软件功能实现确认阶段 6 （四）数据标准化初装阶段 6 （五）系统培训阶段 6 1、调研培训信息： 7 2、编制培训计划： 7 3、签署培训计划： 7 4、发培训通知： 7 5、搭建培训环境： 7 6、组织培训： 7 7、培训考核： 7 8、培训总结： 7 （六）系统安装测试及试运行阶段 8 1、编制计划： 8 2、签署计划： 8 3、发测试及试运行通知： 8 4、搭建环境及数据准备： 8 5、组织测试及试运行： 8 6、测试及试运行总结： 9 （七）总体验收阶段 9 （八）系统交接阶段 9 （一）软件必须能满足和适应企业需求 9 （二）软件是否能进行二次开发 10 （三）软件和实施费用应相对便宜 10 （四）软件操作要简单、易学 10 案例 1：麦德龙 11 案例 2：中石化 11 1、问题陈述 12 2、问题分析 12 3、解决思路 12 1、问题陈述 12 2、问题分析 13 3、解决思路 13 1、问题陈述 13 2、问题分析 14 3、解决思路 14 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期， 由成立项目组、 前期调研、 编制总体项目计划、 启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完