生产管理与生产计划.pptVIP

第三章 生产能力和生产计划 第一节 生产能力的概念和计算 一．生产能力的概念(P58) 二．生产能力的类别 1．设计的生产能力——用于：工厂设计任务书 2．查定的生产能力——用于：确定生产规模，编制长期计划，采用重大技措 3．现有的生产能力——用于：编制年度生产计划，确定生产指标 三．组成生产能力（M0）的基本因素 1．使用的生产性固定资产数量 设备数量 生产面积 2．使用的生产性固定资产工作时间 3．使用的生产性固定资产生产效率（劳动定额）：包括时间定额 、产量定额 四．生产能力和负荷系数的计算 Ⅰ.设备组 （一）单一品种M0与L的计算 （二）多品种M0与L的计算 1．代表商品法 2．假定产品 例：某车床组共有20台车床，两班制生产，停台率为10%，加工A,B,C,D产品，加工的工时为180，120，200，250台时，计划年产量为180，150，20，50件，求： （1）该车床组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数； （2）以假定产品为单位的年生产能力和负荷系数。 第二节 生产能力的合理利用 1．介乘数法(P71) 2．匈牙利法(P74) 第三节 企业计划指标和生产计划的编制 一．企业计划体系