小工程公司组织结构、部门岗位设计与职责.pdfVIP

小工程公司组织结构、部门岗位设计与职责.pdf

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××公司机构设置与部门核心职能 总经理 制定公司中长 期目标、方针与宗旨 制定公司年度 目标与实现措施 决定公司中层 以上人员的任免 领导和考核下 属及分管部门的工作 公司资源管理 领导公司企业 文化建设 抓好管理评审 副总经理 组织制定、审 核分管部门的年度工 作计划 领导和考核分 管部门的工作 统筹协调公司 重点工程项目 领导分管部门 的制度建设 领导公司的质 量管理工作 市场部 工程部 综合部 技术质量部 市场分析 ◇招标管理 ◇人事管理 ◇项目设计 市场拓展 ◇工程计划管理 ◇公文管理 ◇工程技术管理 投标管理 ◇施工管理 ◇档案管理 项目预算管理 ◇施工设备管理 ◇保密管理 合同管理 ◇计量设备管理 ◇会务及接待 客户关系管理 ◇工程队伍建设 ◇车辆管理 货款催收 ◇工程物资验收 ◇物业管理 客诉受理 与库管 ◇财务管理 工程物资采购 ◇工程结算管理 ◇办公物资采购 公司资质管理 ◇客诉处理 项目部 项目计划管理 项目施工管理 工程质量管理 项目协调 设备使用管理 工程物资验收 与库管 竣工结算 客诉处理

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