土木工程概论 第12章.pptVIP

中诚广场：广州第一烂尾楼 中宇大厦：北京第一烂尾楼 北京市朝阳区三里屯是高级写字楼聚集区，然而在这里却有一座31层高的烂尾楼，它也被广泛认为是北京第一烂尾楼。这座大楼原名银企大厦，后改名为中宇大厦，占地面积7000平方米，建筑面积52140平方米，楼高106米，于1997年动工，在完成主体结构并封顶之后的七年时间里，由于种种原因一直停工。 据调查，这栋大楼是由银企房地产公司从海南省一家国有投资公司以及其他公司借款8000万元建造的。后来由于大楼投资方经营出现问题，后续资金无法跟上，再加上近几年，所有与这个大楼合作的公司都希望捞一把就走，所以大楼停工至今。 北京玫瑰园——最有传奇色彩的烂尾楼 （1）技术准备：熟悉设计图纸、当地的技术经济分析、编制预算。 （2）现场准备：测量、建临时设施、冬雨季施工准备。 （3）物资准备：备料、准备施工设备。 （4）人员准备：组建项目部，组织施工劳务。 （5）施工场外准备：办开工手续。 土石方工程 深基坑支护工程 基础工程 砌筑工程 钢筋混凝土工程 吊装工程 防水工程 装饰工程 土石方工程 深基坑支护工程 基础工程 砌筑工程 钢筋混凝土工程 吊装工程 防水工程 装饰工程 所谓平行承发包，是指业主将建设工程的的设计、施工及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。 （1）平行承发包模式 有利于缩短工期 有利于质量控制 有利于业主选择承建单位 所谓设计或施工总分包，是指业主将全部设计和施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位。 总包单位科可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一个设计总包合同或一个施工总包合同以及若干个分包合同的结构模式，如下图所示： 所谓项目总承包模式是指业主将工程设计、施工、材料和设备的采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程”。 竣工验收的条件： 完成工程设计和合同约定各项内容 施工单位进行自检且提出工程竣工报告 监理单位资料完整并提出质量检查报告 技术档案、施工管理资料完整 原材料进场试验报告齐全 建设单位按合同支付工程款 施工单位工程质量保修书 符合城乡规划的认可文件 公安消防环保部门认可文件 责令整改问题全部完成 §12.2 建筑工程施工 竣工验收程序和组织： 工程完工后施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，建设单位收到工程竣工报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他专家组成验收组，制定验收方案，建设单位在工程竣工验收7日前书面通知工程质量监督机构。 §12.2 建筑工程施工 §12.5 土木工程建设中的经营和管理制度 建设工程承包制 招标投标承包制 房地产开发 工程项目管理制 建设监理制 物业管理 土木工程概论 邵阳学院 土木专业 工程项目承发包关系反映了土木工程产品所有者与生产者之间 的经济关系。业主委托任务并支付报酬称为发包方，设计或施工单 位接受委托完成任务称为承包方。 招标投标是实现工程承发包关系的主要途径。我国把招标投标 与承发包合称为招标承包制。 土木工程市场上的承 发包方式有很多，常见的 有：工程项目总承包、总 分包、平行承发包、施工 联合体承包、BOT方式等。 1.3 工程项目招投标 承发包合同签订 共38张 第24张 一、建筑工程承包制 一、建筑工程承包制 （1）平行承发包模式 一、建筑工程承包制 一、建筑工程承包制 平行承发包模式的优缺点： 优点： 合同数量多,会造成合同管理困难 投资控制难度大 缺点： 一、建筑工程承包制 （2）设计或施工总分包模式 一、建筑工程承包制 （2）设计或施工总分包模式 一、建筑工程承包制 设计或施工总分包模式优缺点 优点： 有利于建设工程的组织管理 有利于投资控制 有利于质量控制 有利于工期控制 缺点： 建设周期较长 总报价可能较高 一、建筑工程承包制 （3）项目总承包模式 一、建筑工程承包制 （3）项目总承包模式 一、建筑工程承包制 项目总承包模式优缺点 优点： 合同关系简单 缩短建设周期 利于投资控制 缺点： 合同发包工作难度大 业主择优选择承包方范围小 质量控制难度大 * 《土木工程概论》 第十二章 第十二章 土木工程的建设 土木工程概论 邵阳学院 土木专业 工程建设项目是一项固定资产投资，是指需要一定量的投资，经过前期策划、设计、施工等一系