财务共享服务中心建设研究.pdfVIP

FINANCE SHARED SERVICE CENTER CONSTRUCTION RESEARCH —BASED ON THE CL COMPANY IN SICHUAN PROVINCE BRANCH COMPANY A Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Major: Business Administration (MBA) Author: Zhang Ding Jin Advisor : Li Ya Jing School: School of Mangement and Economics 摘 要 随着经济全球化的推进以及信息技术的迅猛发展进，许多跨国企业和国内的 大型企业集团得到了及其惊人的发展，它们纷纷在世界各地或全国建立分支机构。 随着企业集团规模的扩大、机构增多、管理跨度宽、地域分布广等特点的出现使 企业集团财务管理日趋复杂，财务管理问题不断增多。财务组织面临深度的变革， 这种背景情况下财务共享服务中心组织形式逐渐被企业集团所接受和推广。财务 共享服务中心是指通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合，实现 公司内各流程标准化和精简化的一种管理模式。它可有效地降低财务信息取得成 本，提高财务信息质量，整合财务资源，再造企业管理流程。财务共享服务中心 促进了成本的降低、优化了资源配置、提高了效率和客户满意度，增加了企业的 核心竞争力。 本论文以CL保险股份有限公司四川省分公司财务管理战略转型为例子，在其 构建财务共享服务中心过程中，从实践角度出发，分析了公司传统的财务管 理存在的主要问题、建立共享服务中心的必要性和可行性，并有针对性、重 点的分析了 CL 四川分公司构建财务共享服务中心的相关过程。首先，是通过 对一些背景内容的介绍，阐明本文研究的 目的和意义，介绍研究思路、全文内容 框架及主要内容；其次，是简要说明国内外关于财务服务共享研究现状和发展趋 势简要说明；再次，是对 CL公司四川省分公司传统财务核算管理模式的整体情况 和传统财务核算管理模式存在得问题进行介绍，以及通过对 CL公司四川省分公司 传统财务核算管理模式存在的问题进行分析后，针对问题提出一些比较完善建议， 为后面的论述做好铺垫；另外，针对提出的财务核算共享新模式，详细阐述在财 务核算集中管理、建立财务共享服务中心过程中具体的实施方案以及相关分析， 为完