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金方策人力资源管理软件介绍 二〇一三年四月十八日 关于预算 人力资源管理理念经历3次质的变革与飞跃 部分功能 解决的问题 任职资格管理 参数设置 标准设计 认证管理 查看认证结果 申请人查看认证结果 建立任职资格管理体系； 建立任职能力评价体系； 建立员工职业生涯发展通道。 部分功能 解决的问题 人事信息管理 人员管理-树； 人员管理； 查看在职人员信息； 录入员工奖罚信息； 人事查询； 人事报表。 建立员工信息库； 员工人事档案资料进行规范管理； 为人力资源管理提供丰富、准确的基础数据。 部分功能 解决的问题 招聘管理 人员需求管理； 招聘计划管理； 发布招聘信息； 人才信息录入； 应聘人才库； 人才筛选； 发送面试通知； 招聘考察； 录取管理； 面试录取信息统计 招聘管理查询； 招聘管理统计； 招聘流程的电脑化、网络化； 方便招聘、录用信息的查询、统计与分析； 企业人才库的建立与应用； 建立招聘考核规，并积累人才识别经验。 部分功能 解决的问题 培训管理 基本信息; 培训需求; 培训规划/计划; 培训实施; 培训考试; 培训评估; 培训统计; 课后行动计划; 讲师评定; 其它信息. 建立培训课程体系； 建立培训管理体系； 培训管理的电脑化、网络化； 与招聘、职位分析、任职资格等业务进行集成。 部分功能 解决的问题 调配管理 参数设置; 入职管理; 合同管理; 转正管理; 内部调配管理; 离职管理; 调配管理查询; 调配管理统计表. 入职、转正、离职与内部调配的电脑化运作； 流程的规范化； 信息的查询、汇总与统计； 人员异动的档案更加完整。 部分功能 解决的问题 素质测评 测评; 测评结果查看; 测评结果统计; 归档数据管理。 帮助企业解决企业人才基本素质状况盘点问题； 为企业提供对招聘人员基本素质测评的有效工具； 为人力资源管理人员对人才评价提供有效支持。 部分功能 解决的问题 规章制度库 浏览规章制度； 规章制度类别管理； 规章制度信息管理。 加强规章制度的宣传； 加强制度的电子化管理； 方便员工查阅、了解规章制度内容。 部分功能 解决的问题 问卷调查管理 问卷类型； 题库管理； 问卷管理； 问卷发放； 调查统计。 了解意见或建议, 改进工作中的不足； 与员工进行沟通。 部分功能 解决的问题 万能查询 万能查询； 万能查询设置。 实现人力资源管理软件数据查询自定义； 实现人力资源管理软件数据统计自定义； 实现人力资源管理软件报表设计自定义。 部分功能 解决的问题 员工自助 修改登录密码； 待办工作(审批)； 邮件服务； 通知服务； 公共通知服务； 邮件信息维护； 个人专栏； 查看调查问卷； 试卷服务。 建立员工网络化的沟通渠道； 加强系统用户间的沟通和联系； 实现办公自动化管理。 （部分OA功能） 部分功能 解决的问题 系统管理 基本信息； 职位类别； 操作日志； 帐号管理； 查询配置； 组的设计； 角色设置； 模块按钮； 工作流设计； 工作流监控与处理； 公式库管理； 表单自定义； 类管理； 菜单管理； 参数配置。 科学、合理分配员工使用权限； 实现人力资源管理的规范化； 保障系统使用的安全性； 对人力资源软件的系统级参数进行统一设置。 第四部分 项目预算及时间 项目预算与具体工作量或时间有很大关系；因此，建议先一起确定软件需求之后，再讨论报价和时间问题——协商而定。 第五部分 金方策公司介绍 HR软 件开发 HR咨询 HR研究 金方策开创了人力资源研究、咨询与软件开发新模式 金方策2001年创立，金方策开创了一种新的经营模式，是中国第一家——到目前还是最成功的一家集研究、咨询与软件开发为一体的、专攻人力资源管理思想、方法和工具的综合供应商。 方式 个案处理 系统设计 一体化全方位HR管理 阶段 解决问题 度身定制 引入思想 建立体系 模仿抄袭 度身定制 一流 世界性咨询公司 四流 咨询公司 二流 咨询公司 三流 咨询公司 金方策提供度身定制、一体化解决方案，以解决问题为核心 1 4 2 3 HR研究达到 世界先进水平 与多家国际知名 咨询公司合作 大部分项目是在和 国际公司竞争中获得 咨询思想、方法及工 具已经与国际接轨 与国际知名公司同场献 “艺”得到客户充分肯定 金方策公司2003年已进入国际竞争行列 2 3 1 4 5 人力资源咨询能力，在许多方面已达到国内先进水平，2003年就对外宣布已经步入国际竞争行列；人力资源管理软件被客户誉为中国最专业的人力资源管理软件。 金方策客户遍布全国各地 酒业 通讯 能源 军工 交通 汽车 房地产