WI-008样品确认管理规定(可根据实际情况完善).docVIP

WI-008样品确认管理规定(可根据实际情况完善).doc

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深圳市索福达电子有限公司 文件编号:WI-008 生效日期:2014年03月03日 三 级 指 引 规 范 文 件 版 次:A/0 文件名称: 样 品 确 认 管 理 规 定 页 次: PAGE 2 / NUMPAGES 2 版次 文件修改栏 生效日期 A/0 首次发行 2014年03月03日 编 写 审 核 批 准 文件发行章 1.0 目的: 为确保能准时、保质、保量地提供给客户作为承认之样品,并为后续生产提供依据。 2.0 范围: 凡本公司从客户需求至样品确认之作业过程均适用。 3.0 权责: 3.1 生产部:负责样品的制作; 3.2 业务部:负责将样品送给客户并出具样品承认书确认,并跟进确认结果。 4.0 定义: 4.1 新产品:本公司从未生产过的产品。 5.0 相关文件(略) 6.0 作业内容: 6.1样品制作需求: 6.1.1当业务接到客户的样品需求信息后,由业务与客户沟通,明确客户对产品的要求(图纸、材料规格、交付确认日期等信息)。 6.1.2业务将客户要求传达给工程,工程将客户要求转化成《工艺流程卡》《图纸》,以《生产指令单》的形式通知生产部准备样品制作。 6.2 样品承认书的制订: 6.2.1生产部依据客户的要求,领取相关物料后制作样品。 6.2.2由管理部品质和生产部协助业务制作《样品承认书》。 6.2.3《样品承认书》包含(但不局限)以下内容: a.样品承认书封面(确认页); b.产品检验记录与工艺流程卡; c.原材料检测报告(例如:SGS检测报告、原材料检测报告); d.产品图纸。 6.2.4《样品承认书》制作完成后由管理者代表进行审核。 6.3 样品的承认与结果追踪: 6.3.1《样品承认书》经管理者代表审核后,由业务将其送给顾客确认,并填写送样记录。 6.3.2《样品承认书》送给客户后,业务应追踪确认结果。当确认合格时,业务应将确认结果通知生产部、管理部品质等其他相关部门,并且将结果记录在送样记录上。 6.3.3 如果确认不合格,业务应同顾客沟通,明确不合格的信息,并将结果填写在送样记录上,并转达生产部同客户沟通,确认后续样品制作事宜。 6.3.4 生产部按照6.2的规定重新制作样品。

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