产品经理训练.ppt

;产品100丨 中国首家互联网产品经理系统职业培训机构，行业公认专业领航者。 自2012年成立至今，拥有着系统有效的产品经理培训解决方案。积极影响了超过5万名产品及相关从业者，并成功帮助近6千名学员实现了从行业新人到产品经理的蜕变，入职到腾讯、阿里、百度、网易、小米、360等著名品牌企业。;九年互联网产品经验 前QQ会员、YY产品总监 优酷深圳分公司负责人;个人经历;大家想要得到什么？;产品创意;;什么是产品经理;;小组选题;新产品之路，开工！;产品创意;产品生产过程 – 产品创意;有了一个想法;产品创意;产品分析;用户研究;为什么要进行用户研究？;用户研究方法;定性研究 – 深度访谈;定性研究 – 可用性研究;定性研究 – 腾讯用研场地;定性研究 – 用户画像;定性研究 – 价值;定量研究;定量研究 – 方法;定量研究 – 数据分析;定性研究 – 价值;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;定性研究 – 沟通方法;定性研究 – 问题设计;定性研究 – 真实应用;定量研究 – 设计;用户研究 -- 了解产品为谁设计;练习1：;;内容回顾;产品创意;午休一下，再继续~;市场研究;市场研究方法;市场研究方法;案例 – 平台产品（手机QQ）;案例 – 平台产品（手机QQ）;案例 – 平台产品（手机QQ）;;案例 – 平台产品（手机QQ）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;案例 – 应用产品（QQ笔记）;市场研究 -- 了解如何赢得竞争;练习2：;一、行业分析示意;产品分析;问题又来了…;产品创意;产品生产过程 – 产品规划;产品规划;产品规划 – 练习;产品规划 – 练习;产品规划 – 练习;产品规划 – 练习;产品规划 – 方法;产品规划 -- 明确产品节奏;练习3：;一、特性列表示意;产品规划 – 练习;产品不要怕做小！ ——心可以大，落脚一定要小;产品创意;产品设计;产品设计;产品设计;用户是什么样的;用户是什么样的;用户是什么样的;用户是什么样的;用户是什么样的;用户是什么样的;产品设计;要用户做什么;任务表达 – 产品流程;忌讳：;产品设计;怎么设计;;建立导航 – 主导航;建立导航 – 主导航;建立导航 – 搜索;建立导航 – 搜索;建立导航 – 常用链接;建立导航 – 面包屑;建立导航 – Home;建立导航 – 操作导航;主页布局;主页布局;主页布局;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;设计五要素;产品设计;争论！;产品设计;设计呈现-低保真原型;设计呈现-低保真原型;设计呈现-高真原型;设计呈现-高真原型;设计呈现;练习3：;产品创意;产品经理和谁合作;研发团队的构成和角色;产品和技术沟通;产品和技术沟通;互联网开发模式;产品创意;产品推广;找到卖点;广撒网，别怕失败;练习：;产品创意;知识点回顾;产品创意;明天预告